80/20-regeln, även känd som Paretoprincipen, innebär att 20% av orsakerna står för 80% av resultaten. Men vad betyder det då i den digitala världen?
Vad det innebär
80/20-regeln, även känd som Paretoprincipen, är en princip som ursprungligen formulerades av den italienska ekonomen Vilfredo Pareto på början av 1900-talet. Han upptäckte att 20% av Italiens befolkning ägde 80% av landets egendom. I en bredare tillämpning innebär regeln att en liten del av insatserna ofta står för den största delen av resultaten.
Användningsområde
80/20-regeln kan tillämpas inom en rad olika områden i livet, från ekonomi till hur man prioriterar sin vardag. I den digitala världen är denna regel särskilt relevant inom produktutveckling, användarupplevelse och marknadsföring.
- Produktutveckling: Förstå vilka funktioner som används mest och fokusera på att förbättra dem.
- Användarupplevelse: Identifiera de vanligaste problemen som påverkar majoriteten av användarna och lös dem först.
- Marknadsföring: Fokusera på de marknadsföringsinsatser som genererar mest resultat.
Användning av funktioner
Visste du att vi bara använder 20% av funktionerna i en tjänst (t.ex. en app) 80% av den tiden vi använder den? Detta betyder att majoriteten av användarnas interaktioner koncentreras till ett fåtal funktioner.
Hjälp 80%
För att förbättra användarupplevelsen är det viktigt att identifiera de vanligaste problemen hos 80% av dina användare och lösa dem. Detta ger störst effekt på användarens upplevelse.
Fixa 20%
Genom att designa om och vidareutveckla 20% av funktionerna kan du lösa 80% av problemen. Målet är att ta itu med de största problemen först för att maximera effekten av förbättringarna.
Förbättra kontinuerligt
Analysera de 20% av funktionerna som användarna använder mest och förbättra dem kontinuerligt. Detta säkerställer att din produkt alltid möter användarnas behov på bästa sätt.
20% ändras i nästa steg
Vid varje givet tillfälle (presentation, prototyp, test) brukar vi säga att 20% av det vi presenterar kommer att förändras till nästa steg. Detta är en naturlig del av förbättringsprocessen.