Det Agila Manifestet

Termen att “jobba agilt” grundar sig i ett manifest som togs fram 2001. Det agila manifestet består av fyra hörnstenar som utgör grunden för agil utveckling och projektledning.

Vad det innebär

Det agila manifestet är ett ramverk som prioriterar flexibilitet, samarbete och effektivitet över traditionella, mer rigid projektledningsmetoder. Manifestet fokuserar på att leverera fungerande lösningar genom kontinuerlig förbättring och anpassning till förändringar, snarare än att följa en strikt plan. Det skapades som en reaktion på de problem och ineffektiviteter som många team upplevde med traditionella vattenfallsmetoder.

Varför agilt?

Man insåg att man slängde bort för mycket tid på planering av digitala projekt när vägen dit är okänd och under ständig förändring. Istället ville man fokusera på att leveransen fungerar, och därmed inte slaviskt behöva följa någon plan. Agila metoder möjliggör snabbare anpassning till nya insikter och förändrade krav, vilket resulterar i högre kvalitet och större kundnöjdhet.

Fyra fokusområden

Det agila manifestet har fyra hörnstenar som “ersätter” de delar som anses som bortslängd tid i digitala projekt:

1. Individer och interaktioner framför processer och verktyg
   • Värderar det mänskliga samspelet och kommunikation över rigida processer och verktyg.
2. Fungerande programvara framför omfattande dokumentation
   • Prioriterar att leverera fungerande lösningar snarare än att skapa detaljerad dokumentation som snabbt kan bli föråldrad.
3. Kundsamarbete framför kontraktsförhandling
   • Betonar vikten av ett nära samarbete med kunden över att strikt följa ett kontrakt. Kundens feedback och engagemang anses avgörande för projektets framgång.
4. Anpassning till förändring framför att följa en statisk plan
   • Flexibilitet och förmåga att anpassa sig till förändrade förutsättningar och krav är viktigare än att följa en förutbestämd plan.

Referenser

• Agile Manifesto
• Scrum Alliance: What is Agile?
• Atlassian: Agile project management